Vnímáme, když si nás lidé v práci cení, záleží na nás a máme intenzivní pocit, že jsme součástí něčeho většího. Inspirativní myslitel, řečník a kouč Tim Robson vám představuje jednoduchá, přitom funkční pravidla, jak se stát týmovým hráčem.
Práce je velmi kreativní záležitost – a pokud se vám podaří pracovat v oboru, kde můžete využívat své silné stránky, nadání a nadšení, tak vám ani jako práce nepřijde. Půjde spíš o prostor, kde můžete naplno prosazovat své ambice, co nejlépe využít své schopnosti a potenciál a zároveň si naplnit osobní sny a touhy. V práci a vůbec během budování vlastní kariéry se většinou zaměřujeme na sebe a na to, jak se nám daří a jak se cítíme – myslíme na své priority, své výkony, osobní tlaky a na to, jak zapadneme do celkové hierarchie. V tom, jak a jestli jste oblíbení, ale nehraje roli, jak jste na tom vy sami. Podstatné je, jak jsou na tom všichni ostatní.
Věnujte se činnostem, které pomáhají všem
Jestliže se zaměříte na cíle a úkoly, které vás ukážou v pozitivním světle, možná získáte osobní ocenění, ale nepřinese vám to takovou satisfakci jako v případě, když byste s ostatními spolupracovali na naplňování cílů, z nichž bude mít prospěch celý tým, oddělení či divize. Zkuste jednat a myslet, jako byste byli sami ředitelé své firmy; hledejte způsoby, jak budovat a rozvíjet celou firmu, a nezaměřujte se pouze na vlastní závazky. Získáte tak chválu, o kterou stojíte, a zároveň s sebou na piedestal vyzvednete i ostatní.
Zaměřte svou pozornost jinam
Zkuste přemýšlet více o ostatních než o sobě. To, čemu věnujete pozornost, bude rozhodující pro vaši budoucnost. Budete-li myslet jen na sebe, vaši kolegové to poznají. Tvrdě pracujte na svých pracovních vztazích – ptejte se, zjišťujte, zda ostatní něco nepotřebují, pamatujte si důležité věci, které vám jiní o sobě a svých blízkých prozradili, podpořte je, pokud vás požádají o pomoc. Jednou vám za to všichni poděkují.
Ukažte ostatní v dobrém světle
Michael Jordan byl jedním z nejlepších basketbalistů všech dob. Jeho vliv na dění na hřišti a mimo něj byl mimořádný. Odborníci ale tvrdili, že se do Síně slávy dostane až tehdy, až pomůže zlepšit i postavení ostatních. Jakmile toho dosáhl, sláva i tituly byly pro jeho tým mnohem dosažitelnější. Ti nejlepší dokážou strhnout ostatní k lepším výkonům. Znáte oblasti činností, v nichž lidé, se kterými pracujete, ve spolupráci s vámi rostou, rozvíjejí se a zlepšují své výkony?
Plaťte předem (a vždy si získáte uznání)
Toto pravidlo má obrovskou sílu, pomáhat ostatním je to, co otáčí světem. Pomáhejte ostatním dosáhnout jejich cílů, zajímejte se o to, o co se vaši spolupracovníci snaží, a zda pro to můžete udělat něco vy sami. Pokud lidi řídíte, jednou z vašich priorit by mělo být pomáhat jim v růstu, rozvoji a získávání zkušeností, které pozitivně ovlivní jejich kariéru. Obklopujte se lidmi, kteří toho vědí víc než vy A pokud dokážete pomáhat tak, aniž by o tom kdo věděl, nejenže se na sebe budete moci podívat s klidem do zrcadla, ale získáte pocit, že vaše snažení má cenu a význam.
Děkujte, rychle a často
Teď je na řadě uvědomit si, jak je důležité ocenit pomoc těch, kteří pomohli vám, a poděkovat jim za to. Často se stane, že jsme zaneprázdněni a spěcháme kvůli vyřizování dalších věcí, aniž bychom ocenili pomoc ostatních. Může to znít jednoduše, ale dobře napsaný e-mail s poděkováním, telefonát či ručně psaný vzkaz mohou mít v budování vztahů, které v práci všichni potřebujeme k úspěchu, důležitou roli.
Postavte hru na dlouhodobých základech
Agentura NSU byla založena a vybudována na základech dlouhotrvajících pracovních vztahů, z nichž jsou některé patnáct až dvacet let staré. Dodnes dostáváme pravidelně vzkazy od lidí, se kterými jsme pracovali před mnoha lety, v duchu, co se nám podařilo, jak jsme spolehliví a jak důležitou roli jsme hráli pro týmovou práci, společný cíl i pro ně osobně. Investujte do situací a lidí a vybudujte si pověst podporujícího člena týmu, s kterým chtějí ostatní spolupracovat. Může vám to vydržet po celou kariéru i déle…
